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海南专升本-管理学基础习题分享2
来源: | 作者:奥赛教育管理员 | 发布时间: 2023-03-23 | 68 次浏览 | 分享到:

   

    奥赛题库:

    二、多项选择题

    1.管理方格图中1.1型(贫乏型管理)的特点包括()

    A.主管人员极少关心人B.主管人员非常关心人

    C.主管人员极少关心工作D.主管人员非常关心工作

    E.主管人员既关心工作又关心人

    2.计划工作的特征有()

    A.目的性B.首位性C.普遍性D.效率性E.创新性

    3.领导方式的基本类型有()

    A.冲动型B.放任型C.民主型D.集权型E.理智型

    4.根据招聘的内外环境不同,招聘员工的途径有()

    A.广告招聘B.内部招聘C.外部招聘D.相关人员推荐E.网上招聘

    5.组织工作应遵循的基本原理有()

    A.分工协作B.统一指挥C.权责一致D.集权与分权相结合E.目标的统一性

    6.属于法约尔五项管理职能的有()

    A.计划B.指挥C.决策D.沟通E.组织

    7.预测工作一般包括的步骤有()

    A.提出课题、任务B.收集资料、建立预测模型C.估计预测误差、评价效果D.预测结果的实

    施E.对实施过程进行监控

    8.下列属于领导理论的是()

    A.性格理论B.行为方式理论C.权变理论D.强化理论E.公平理论

    9.企业战略的构成要素有()

    A.战略思想B.战略目标C.战略重点D.战略阶段E.战略对策

    10.绩效考评的要求是()

    三、判断题

    1.学习型组织的五项修炼中包括团队学习和系统思考。()

    2.战略管理的实质不是战略而是动态的管理。()

    3.在实际工作中存在着纯粹的职能制组织结构。()

    4.领导者就是管理者。()

    5.激励力是效价与期望值的乘积。()

    6.有效控制就是使行动与组织目标相一致。()

    7.适当的组织冲突是组织进步的表现。()

    8.公司再造理论基础是亚当·斯密的分工理论。()

    9.需求是分层次的,只有相对低层次的需求充分满足后才会产生更高层次的需求。()

    10.PERT中关键线路上占用的时间最短。()

    A.指标客观B.方法可行C.内容科学D.时间适当E.结果反馈

    答案:

    二、多项选择题

    1.AC2.ABCDE3.BC4.BC5.ABCDE6.ABE7.ABCE8.ABC9.ABCE10.ABDE

    三、判断题

    1.√2.√3.×4.×5.√6.√7.√8.√9.×10.×


  

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