奥赛教育:
41管理幅度是指一个主管能够直接有效地指挥下属成员的数目。一般认为,高层管理人员的管理幅度通常以()较为合适。
A、4人以下B、48C、810D、1015
42组织各资源要素中占据首要地位的是()。
A、财力资源B、文化资源
C、物力资源D、人力资源
43根据每个人的能力大小安排合适的岗位。这就是人员配备的()原则。
A、因人设职B、量才使用
C、任人唯贤D、因事择人
44在管理人员选聘的测试办法中,考查人员事先不拟订谈话形式和内容的框架,而是以漫谈形式让备选人员自由发挥的方法是()。
A、非结构式面谈B、无领导小组讨论
C、结构式面谈D、即席发言
45考评管理人员的协作精神主要通过向()获取信息。
A、关系部门B、上级部门
C、下属部门D、主要领导
46在管理人员选聘过程中,为防止“彼德现象”发生,通常采用的方法之一是()。
A、临时职务B、职务轮换
C、委以助手职务D、角色扮演
47领导的实质在于影响。构成领导者非权力性影响力的因素包括这样几个方面()。
A、品德、学识、能力、情感
B、品德、学识、能力、资历
C、品德、学识、资历、情感
D、品德、威信、能力、情感
48领导是由领导者、被领导者、领导行为、组织目标、行为结果等共同构成的内容体系,其中,领导行为的主体是()。
A、组织目标B、行为结果C、领导者D、被领导者
49有关领导者向其下属部门或个人下达命令或指示的权力是()。
A、决策权B、组织权C、指挥权D、人事权
50领导者有意分散领导权,给部属以极大的自由度,只是检查工作成果,不主动做指导除非部属有要求,这种领导类型属于()。
A、专断型领导B、民主型领导
C、自由型领导D、放任型领导
参考答案:41.B.42D,43.B,44.A,45.A,46.A.47.A,48.C,49.C,50.C。